《训练行业这一年》上线名读者拿到了这套书。文本作家为司考训练范畴民商法讲师、厚大绝版签约西席段波。在文中，他朋分了在一气读完《训练行业这一年》后的心得，有对行业万象的梳理，也有对古板教诲机构转型在线教诲的沉思。
拿到书后，我是连气儿读完的，由于对此中异常部门的模范企业的存眷较多，以是读得比力快，读完今后，团体觉得是，本书以流利的文笔对过来一年中教诲训练的行业万象做了比较完备的描画，险些统统的行业从业者都也许各取所需。现无机构的开创人也许从古板大佬(俞敏洪、张邦鑫)在十字路口的盘桓与决定中找到共识，也能够从转型机构(启德半岛官方网站、尚德)的浴火更生中获得开导;自主创业者们也许在草根机构(邢帅教诲)的逆袭获得鼓励；投资人们也许拿互联网教诲新贵(猿题库、粉笔题库)的得意洋洋去吹法螺炫富;筹办跳枝儿的从业者们也许在教诲O2O的五重天(梯子网、一同功课网)中找到标的目的;大家还也许一同在本钱墟市的感动与猖獗(全通教诲、猖獗教员)和借壳上市的前仆后继(华图教诲、京翰教诲)中瞧个热烈。
最终，我想特地谈谈我对古板的教诲机构转型在线教诲的感触感染，这也是书中最为淋漓尽致的一笔。从书中几家在这方面发力的模范公司来看，具有上述几个配合的特性：
不但是自主创业名目犹如许的请求，转型名目实在也相似。不管是新东边的英语、学而思的K12全科，仍是尚德的自考名目，都有百万级以上的用户。也只要如许的名目，才经得起折腾，付得起价格，譬喻尚德，转型的价格是流水降落30%，象征着其其时营收3个亿的盘子缩水为两个亿，思索到大地本钱的同步撙节，尚可承袭。然则若是赛道不敷长，雪不敷厚，转型的后果极有多是前驱变先烈，以是，在那些小众墟市的赛道上，鲜有这类顺利转型的例子。
书中在谈到新东边、学而思僧人德的转型测验考试中，掌舵老迈的压力不言而喻，而他们自我的启动力和判定也尤其关头。俞敏洪请求财政总监不查核功绩，张邦鑫在尽力掌握扩大的，尚德一面转型一面镌汰没法追随的教员。这个进程走过去今后云淡风轻，但其时的场景下，不一个一致权势巨子的老迈，生怕难以完结。
互联网经济的一大特性便是长尾和同享。若是师资门坎太高致使会合度太高的话，很难完结本性化的进修结果，那就象征着在线教诲的变化没法比以前的古板教诲供给更高的价格点，如许的转型没法找到充足的增量好处动作启动力，终究会由于能源缺乏致使转型失利。以今朝在线教诲方面成长比力迅猛的粉笔公考题库为例，公事员训练师资的提拔规模异常海量，在此根底上才有大概去完结更高水平的产物尺度化、班级小班化，和邢帅僧人德推许的讲师万能化。
以上是我的念书心得，与列位朋分。最终，谈一点本书最透亮的处所，那便是每篇访谈最终的小结很有模棱两可，点睛之笔之效;最缺乏的处所在我眼里是对少少失利和波折的企业存眷太少，实在，提醒他人曾跳过的坑，对厥后者更具警省感化。