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　　（以美满和落实“六项练习”为首要办法，紧贴出产现场展开常态化练兵，周全晋升职工范例操作才能、救急措置才能和办理现实题目才能。）

　　推动练习常态化，把根本功练习融入分公司出产运营和党建事情，做到练兵方案与事情方案同放置，练兵进程与事情进程相融会，练兵劳绩与事情劳绩共查核。兼顾平常练兵与脱产训练，迷信策画根本功练习体例和体例，做到“年有方案、季有要点、月有放置”。对峙把事情岗亭手脚练兵平台，在现实事情中练习操作妙技，严酷依照岗亭操作规程实行，做到常练常新、常练常精。

　　依照“干甚么练甚么”规定和“一个岗亭一个练习尺度”哀求，环绕岗亭须知应会，严酷依照岗亭操作规程实行，使职工慢慢向“一岗精、二岗通、三岗会”的多面手晋升，向复合型人材成长，成为“转岗能上岗、上岗能胜任”的工位妙手。

　　采取师徒和谈、技师（高档技师）事情室、老手事情室、劳模（职员）立异事情室等情势，构造职工在徒弟率领和指点下，学实际、练才干半岛官网、养风格。

　　深切推动以业余手艺职员为主体的营业手艺交锋和以妙技操作职员为主体的事业妙技比赛，增进职工进步岗亭妙技。

　　踊跃应用仿真零碎，展开事业品级认定、手艺交锋，推动仿真训练轨制化、常态化，加强职工实战妙技。

　　增强在线训练资本扶植，为职工自立进修训练供给前提。将在线进修训练归入职工岗亭训练、岗亭练兵体例，对职工加入长途进修训练提议明白哀求。