半岛官方网2021 年企业内训科目先容
栏目:公司动态 发布时间:2023-08-27
 当企业合作愈来愈剧烈,当“超出自我,毕生进修”成为期间共鸣,愈来愈多的企奇迹(单元)采取种种训练来晋升职工本质。而赴企内训是按照企业(单元)的训练需要,为企奇迹(单元)量身定做的训练课程,具备针对性强、加入职员普遍、训练工夫、地址充实矫捷的特性;企业内训在为企业带来编制的摩登办理常识与妙技的同时,仍是一种共赢投资,即训练不但加强企业的焦点合作力,并且加强职工自己的本质和才能。使职工得益。  以

  当企业合作愈来愈剧烈,当“超出自我,毕生进修”成为期间共鸣,愈来愈多的企奇迹(单元)采取种种训练来晋升职工本质。而赴企内训是按照企业(单元)的训练需要,为企奇迹(单元)量身定做的训练课程,具备针对性强、加入职员普遍、训练工夫、地址充实矫捷的特性;企业内训在为企业带来编制的摩登办理常识与妙技的同时,仍是一种共赢投资,即训练不但加强企业的焦点合作力,并且加强职工自己的本质和才能。使职工得益。

  以实际并联合办理理论、活泼的案例、学生互动式景象功课及分组答疑的体例停止,首要夸大互动性。包管内训企业学生在轻飘兴奋的情况中增加常识。

  中间在充实领会企业(单元)的办理特点、运营状态、营业近况、职员程度等各方面身分的环境下,为贵单元开辟本性化的训练课程。做到训练与事情适用分歧,训练与办理题目分歧,训练与企业成长分歧。

  【训练东西】各地财务、住建、审计部分无关事情职员;各行政治业单元处置根本扶植办理职掌人与名目投融资相干的交通动力、生态情况、财产园区、融资平台、科研院所、建投动工、物业办理、本钱运营、SPV公司等方面职掌人。

  【训练东西】以funds名目及物业证券假名目承揽承做职员和不动产筹划办理职员、ABS从业职员、流动收益产物团队。

  【训练目的】经过训练,使当局相干部分职掌人、企业决议计划者对投资掌握从头思虑,面临海内投资的大情况,做好投资掌握,应用新对象新方式来有用掌握工程造价,晋升名目代价。

  【训练东西】各级发改委、当局投资名目扶植职掌人,高校工程造价讲授职员,科研院所职员,名目业主,工程总承包商,工程征询机构职员。

  【训练目的】经过训练,使受训职员更深条理的贯通《住建部尺度定量司对于清单工程量计较范例定见的函》中对于清单中投标掌握价的体例,危机分管的机理停止了具体剖析,帮忙现实事情职员在事情中更好的使用好清单,做好工程价款办理。

  【训练东西】与扶植工程投标招标勾当相干的企业职掌人、法定代表人、监理工程师、投标招标职掌人、招标买卖员和评标老手

  【训练目的】经过对种种扶植名目办理形式的剖析,特别是UPPP形式的先容,从机理条理剖析各个形式的优错误谬误,便于决议计划者采取扶植名目办理形式。

  【训练目的】经过进修,加强企奇迹单元的全进程条约办理程度,谙练把握条约构和与扶植工程中所遇危机题目处置及最新执法诠释的方式和手段,晋升企业归纳合作力。

  【训练目的】帮忙相干单元深切领会2020版《扶植名目工程总承包条约(树模文本)》校改焦点亮点、要点条目的体例,贯通EPC工程总承包系列范例、行业战略和管控方式,瓜分工程总承包进步前辈理想与理论经历。

  【训练目的】帮忙相干单元实时领会进修这次天分鼎新的要点,做晴天分鼎新后的有用跟尾,把控重心微风险应付。

  【训练目的】危机办理的义务普通包罗:肯定和评价危机,辨认潜伏损坏身分及预算损坏巨细;拟定危机的财政对策;采纳应酬办法;拟定庇护办法,提议庇护规划;落实平安办法;办理索赔;职掌保障管帐、分派保费、统计损坏;竣工无关危机办理的估算等。

  【训练布景】2019年12月23日住建部、国度发改委正式颁发的《衡宇修建和市政根底举措措施名目工程总承包揽理法子》(建市规〔2019〕12号),自2020年3月1日起实施。标记着我国工程扶植行业的鼎新成长加入了极新的新阶段。为帮忙当局本能机能部分、协会、扶植单元、计划单元、动工单元、监理单元、全进程名目征询单元等相干职员进修贯通EPC工程总承包系列范例、行业战略和管控方式,瓜分工程总承包进步前辈理想与理论经历,把握公道肯定EPC总承包计价与计量、结算方式及种种条约条目利用实务,周全进步名目办理程度,躲避名目实行危机。

  【训练目的】帮忙当局本能机能部分、协会、扶植单元、计划单元、动工单元、监理单元、全进程名目征询单元等相干职员进修贯通EPC工程总承包系列范例、行业战略和管控方式,瓜分工程总承包进步前辈理想与理论经历,把握公道肯定EPC总承包计价与计量、结算方式及种种条约条目利用实务,周全进步名目办理程度,躲避名目实行危机。

  【训练目的】经过案例剖析和专题会商加入工程名目办理的理论;把握名目办理常识系统及摩登名目办理实际与手艺;交换修建工程名目办理经历,进步工程名目办理才能,可以或许自力构造实行较繁杂名目。

  【训练目的】经过训练,使企业中高层办理者,进一步领会国际认可工程成长趋向,掌控好成长时机;进一步进步自我办理妙技,使本人酿成一个出色的办理者。

  【训练目的】国际认可工程市集的郁勃成长,为国表里工程企业缔造了新的市集和商机;同时,跟着国度“走进来”计谋的实行,华夏工程企业海内奇迹最近几年来成长迅猛并延续中标庞大工程名目,这对工程名目办理提议了新的哀求和应战。

  【训练目标】剖析国表里工程市集的差别及华夏市集在对外工程承包中碰到的时机和应战。最初,以庞大工程为例,讲授华夏工程企业“走进来”战略和法子。

  【训练目的】经过训练,使企业中高层办理者、相干操纵职员,领会国际认可EPC理论、危机及索赔办理。

  【训练目的】经过训练,使企业中高层办理者、相干操纵职员,领会国际认可工程名目融资形式、国际认可工程财政危机办理及工程保证与保障体例,进步企业的节余程度。

  【训练目的】经过训练,使企业中高层办理者,领会国际认可工程总承包名目办理的成长,进步从业职员的法令认识,把握国际认可工程名目国际认可老例和操纵过程,躲避法令危机,告成在国表里衔接外资工程,和在名目操纵中公道使用名目办理对象掌握本钱、缩小工期。

  【训练目的】经过案例的剖析,使学生熟习国际认可工程承包中的法令根底常识、争端与索赔进程方式和手段,有用提防和弥合条约胶葛,加强相干职员的认识与才能,进步企业的法令危机提防才能。

  【训练东西】工程计划单元董事长、总司理、初级办理职员;名目办理部部长、手艺质料部部长、QHSE部司理、人力资本部司理、名目司理和其余办理职员。

  【训练东西】工程计划单元董事长、总司理、院长及初级办理职员;名目办理部部长、人力资本部司理、手艺质料部司理、QHSE部司理;名目司理和其余名目办理职员。

  【训练目的】帮忙各归纳行政法律局、稽察办、市容局(委)、计划法律大队、城建检察支队(大队)等相干部分进步乡村办理法律和办事程度,保护乡村办理次序,范例城乡计划行政处分和行政强迫的实务操纵才能,有用追查并处置停止城乡犯法扶植,做到正当、公道、合法式地管理犯法扶植。

  【训练目的】帮忙当局无关部分、平台公司、金融机构、介入当局名目的国企民企及投资类企业编制进修把握当局融资体系体例体制的改变、处所当局名目的经营与落地、融资平台市集化转型等相干的战略律例、实务操纵及投融资实务,进步处所经济可连续成长才能。

  【训练东西】处所黎民当局无关部分、投资征询机构、城投转型机构、物业办理机构、计划计划机构、本钱筹划机构、金融办事机构、状师事件所、管帐师事件所等范畴相干职员。

  【训练目的】明白计划体例首要使命、把握迷信计划体例手艺与方式、立异计划体例与情势,鞭策河山空间计划办理的迷信性、前瞻性和团体性。

  【训练东西】各地当局、国资主管部分及相干机构职掌人;共有企业高管、人力资本总监、和人力资本部(人事部)无关职员。

  【训练目的】帮忙各级当局无关部分、城投公司、房地产开辟商、各种金融办事机构与相干单元编制进修把握实行新《地皮办理法》后棚改实务、衡宇征拆、地皮开辟和城镇老旧小区革新等系列体例焦点。

  【训练目的】深入贯通党和国度国企鼎新的精力,更好地体例国企鼎新规划,鞭策国企鼎新各项事情的安康展开、有序推动、获得时效。

  【训练东西】处所当局相干部分办理职员、共有企业人力资本、计谋计划、归纳办理等相干部分办理职员

  【训练目的】不停进步扶植工程消防计划检查和查收办理的才能与程度,进一步美满手艺范例与目标、消防计划图纸手艺检查、消防举措措施检测等事情应由具有响应才能的第三方手艺办事机构承当迷信化、同一化的考核尺度,消防计划考核查收事情哀求周全进步考核与查收事情职员的营业程度。

  【训练目的】鼎力成长拆卸式混凝土修建和钢构造修建,不停进步拆卸式修建在新建修建中的比率,增进修建财产转型进级。

  【训练东西】修建工程计划计划、动工图检查、节能评价、绿色修建征询、修建节能质料出产企业的手艺职掌人。

  【训练目的】经过对《对于推动全进程工程征询办事成长的指点定见》的周全解读,周全深入投融资体系体例鼎新,培育全进程工程征询办事人材,鼎力推动当局向社会构造购置办事,推动就业妙技训练与评议无机跟尾。

  【训练目的】经过对工程征询企业营业的透辟剖析,捉住营业的关头节点,将各个征询营业停止范例化、尺度化、拉拢化及一体化,使受训职员更清晰并指点本人做好征询营业中的脚色,配合合作竣工征询名目。

  【训练目的】经过训练指导承包商正视创收办理,认清条约中对于创收的商定节制,公道停止危机分管,矫捷应用不均衡报价,晋升承包商的成本空间。

  【训练目的】归纳造价胶葛题目,寻觅胶葛处置规划,并归纳胶葛制止手腕,帮忙承包商和业主削减胶葛题目,更好的竣工工程的实行和结算事情。

  【训练目的】经过归纳动工实践中的索赔身分,使得业主、监理工程师和承包商在动工实践中的好处获得均衡。

  【训练东西】名目业主,工程总承包商,名目司理,工程造价顾问员,质料装备供给商,条约办理职员,监理工程师

  【训练目的】特邀曾屡次加入备案征询工程师测验的纲领编辑、课本编审、测验命题及阅卷的资深老手,针对2021年备案征询工程师测验的常识系统和命题重心,经心计划讲授课程,采取怪异的讲课形式,帮生切确掌控2021年测验重心,本色性进步应考才能。

  【训练目的】由多位获得国度甲第备案构造工程师文凭,熟习测验常识系统和命题重心,并具备多年一线计划经历的传授级初级工程师或初级工程师担纲主讲,针对2020年备案构造工程师测验经心计划讲授规划,采取怪异的讲课形式,帮生切确掌控2020年测验重心,本色性进步应考才能。

  讲课特性:对测验纲领所触及的根本观点和哀求停止编制讲授,帮忙泛博考生编制把握各门课程的根底系统,掌控清楚解题思绪,把握测验息争题手段,进步应考才能。

  讲课特性:圈出测验用书的要点和考点,为考生收缩温习的规模,有用应付测验。在考生加入编制精讲加强训练班及对测验用书停止了深切温习的根底上,经过案例和习题的演习与讲授,使考生清楚解题思绪,把握测验手段。使考生查遗补漏,把握冲刺阶段温习的要点,进步应考才能。

  采取怪异的2+1讲课形式,即:每门课程会合面授教导2天,以便于提早温习,在考前1个月摆布,每门课程会合面授训练1天,能精确掌控测验要点和难点半岛官方网,有用直击测验命题精华,能敏捷进步考生的应考才能。

  由历届建设师测验纲领和测验课本主编、编委及积年承当建设师命题、考前训练事情的讲授老手组构成出色师资团队,对建设师测验的常识构造和命题重心,经心计划讲授课程,经过测验纲领和测验课本深切进修,并配以摹拟题的演习,使备考考生把握并贯通测验常识的要点和难点,以便试。

  讲课特性:对测验纲领所触及的根本观点和哀求停止编制讲授,帮忙泛博考生编制把握各门课程的根底系统,掌控清楚解题思绪,把握测验息争题手段,进步应考才能。

  讲课特性:圈出测验用书的要点和考点,为考生收缩温习的规模,有用应付测验。在考生加入编制精讲加强训练班及对测验用书停止了深切温习的根底上,经过案例和习题的演习与讲授,使考生清楚解题思绪,把握测验手段。使考生查遗补漏,把握冲刺阶段温习的要点,进步应考才能。

  讲课特性: 采取怪异的2+1讲课形式,即:每门课程会合面授教导2天,以便于提早温习,在考前1个月摆布,每门课程会合面授训练1天,能精确掌控测验要点和难点,有用直击测验命题精华,能敏捷进步考生的应考才能。

  由历届造价工程师测验纲领和测验课本主编、编委及积年承当造价工程师命题、考前训练事情的讲授老手组构成出色师资团队,对造价工程师测验的常识构造和命题重心,经心计划讲授课程,经过测验纲领和测验课本深切进修,并配以摹拟题的演习,使备考考生把握并贯通测验常识的要点和难点,以便试。

  由历届监理工程师测验纲领和测验课本主编、编委及积年承当监理工程师命题、考前训练事情的讲授老手组构成出色师资团队,对监理工程师测验的常识构造和命题重心,经心计划讲授课程,经过测验纲领和测验课本深切进修,并配以摹拟题的演习,使备考考生把握并贯通测验常识的要点和难点,以便试。

  【训练目的】周全深入投融资体系体例鼎新,培育全进程工程征询办事人材,鼎力推动当局向社会构造购置办事,推动就业妙技训练与评议无机跟尾。

  【训练东西】各级当局主管部分、各级投资主管部分、住宅和城乡扶植主管部分带领及相干职员投资征询、投标署理、勘测、计划、监理、造价、名目办理、工程扶植、名目筹划、动工等单元的董事长、总司理、副总司理、名目司理、名目其余办理职员和成心处置全进程工程征询和全进程工程名目办理的单元和小我。

  【训练东西】大中型企奇迹单元董事长、总裁、主管人力资本的副总,人力资本总监、人力资本部司理,有志于处置人力资本办理的初级办理职员。

  【训练体例】依照《国度就业资历训练教程》和《初级企业人力资本办理师试点训练课本》的体例,处置情剖析、人力资本计划、雇用与设置装备摆设、训练与开辟、绩效办理、薪酬利益办理、处事干系办理、构造文明、构造变化与成长等方面停止讲课。经过课本、演习、摹拟、材料等种种体例使学生能敏捷把握测验手段,进步应考才能,进步人力资本办理职员国度就业资历判定测验经过率。

  【训练东西】人力资本部总监、训练部司理、训练部专员、人力资本部司理、内部训练讲师及乐趣成为内部训练讲师的职员

  【训练东西】总司理,高层办理职员,人力资本总监,司理,雇用司理,人力资本办理者,需求对部分职工停止口试的各企业部分司理、主管、和对有志于处置人力资本雇用事情家

  【训练东西】总司理,高层办理职员,人力资本总监,司理,雇用司理,人力资本办理者,需求对部分职工停止口试的各企业部分司理、主管、和对有志于处置人力资本雇用事情家。

  【训练东西】企业总司理、高层司理、部分司理、一线主管,人力资本总监(司理),雇用司理(专员)

  【训练东西】生长型企业总裁、副总裁、总监、人力资本及本能机能部分职掌人、企业大学、商学院、训练中间职掌人,和介入带领力开辟的其余相干职员。

  【训练东西】董事会、监事会成员,总司理、财政副总司理和其余初级运营办理职员,财政司理、财政主管、税务司理、税务主管、总帐管帐、税务管帐等详细操纵层面职员

  【训练东西】董事会、监事会成员,总司理、财政副总司理和其余初级运营办理职员,财政司理、财政主管、税务司理、税务主管、总帐管帐、税务管帐等详细操纵层面职员

  【训练东西】新任司理、主管、手艺或研发总监、研发或手艺部分司理、主管及财政司理、人力资本部分司理等